uspostavu sustava integriranog upravljanja i nadzora nad svakodnevnim poslovima i suradnicima, alarm prekoračenja, upravljanje vremenima i rokovima, te upravljanje događajima vezanim uz partnere. Sustav pokriva cijeli proces građenja, od analize ponuda, do operativnog praćenja te usporedbe za mrežnim planom i kalkuliranim količinama, CRM, nabavu, rezervacije osnovnih sredstava i ekipa, interne radne naloge, prijamni ured i koordinaciju. Koristeći najnovije svjetske metode upravljanja projektima - upravljanje ostvarenim vrijednostima (Earned Value Management - EVM), sustav izračunava:indeks performansi troškova (Cost Performance Index - CPI), vremenski indeks izvođenja (Schedule Performance Index - SPI), odstupanje troškova (Cost Variance - CV) i vremensko odstupanje (Schedule Variance - SV), kao i ostale indikatore uspješnosti projekata na temelju operativnih podataka. Obzirom da se radi o jednom sustavu, jedinstvenoj bazi, integracija je "stvarna". Činjenica da se "podatak unosi samo jednom" manje je važna od činjenice da podaci iz jednog modula kontroliraju podatke u drugom, jer se radi o istom podatku koji je vidljiv iz različitih modula. Ovime rukovodstvo dobiva infrastrukturu za operativno upravljanje procesima proizvodnje i polugu za uspostavu regulacijskog kruga upravljanja troškovima. Na njima ostaje uložiti potreban organizacijski napor da uspostava sustava bude brza i uspješna
Najam integriranog sustava ili pojedinih funkcionalnih cjelina
38 video kolegija omogućuju istovremeno školovanje čitave tvrtke.
Našim 30 godišnjim iskustvom pomažemo tvrtkama u postavljanju informatičke infrastrukture.
Integriranost svih rješenja omogućuje infrastrukturu za efikasnu kontrolu troškova.
Prošle godine smo integrirali kolnu vagu u asfaltnoj bazi Zagrebačkih cesta u sustav carpio čime se zatvara kontrolni krug: gradilišta, proizvodnja asfalta, distribucija. Na izlasku i ulasku u asfaltnu bazu, kamioni se važu automatski, a količine se vežu vremenima po pojedinim gradilištima i područnim organizacijskim jedinicama.
Evidencija izlaza asfalta učitana je u skladišne dokumente, koji dalje postaju osnova za fakturiranje unutar tvrtke i prema vanjskim kupcima
Podaci o vozilima postaju dio evidencije putnih radnih listova koji su podloga za interne i externe račune i knjiženja vrijednosti po kontima
Ovo rješenje je implementirano prema modelu kontrolne poluge upravljanja rizicima gradilišta prezentiranom na 11. međunarodnoj znastvenoj konferenciji OTMC održanoj u Dubrovniku 28. rujna 2013 godine.
Uz kontrolni krug proizvonja asfalta, prijevoz, utrošak na gradilištima, model uključuje i sustav Multidimenzionalne preventivne koordinacije.
Korporativna koordinacija sinhronizira napor u rješavanju nenadanih situacija po vertikali, horizontali i po dubini poslovnog problema
... Najveći je problem doć do povratnih informacija da bi se napravio normativ za nekakvu stavku radova... a što se tiče carpia s njim je to vrlo jednostavno i lako...
... [carpio prati] kompletne troškove na građevini... od radne snage, materijala, podizvođača... ujedno i situiranje i usporedba naplaćenog i utrošenog...
... prije svega, carpio sustav omogućava da pratite troškove po resursima... do tada nismo znali koliko radnih sati strojeva i ljudi gubimo na gradilištu...
... napravili smo budžet za tunel Vršek, to je tunel na autocesti Rijeka - Karlovac... Nakon toga smo ga koristili za izradu budžeta Masleničkog mosta...
Ove su izjave snimljene 2008 godine za vrijeme prezentacije našeg rješenja na Oracle platformi. Zamolili smo neke od naših klijenata za iskustvena zapažanja o upotrebi našeg informatičkog rješenja. Većina njih je deset i više godina s nama. što govori o dugoročnoj iskoristivosti naše infrastrukture.
Naš prvi klijent je bio Konstruktor-Inženjering is Splita 1992 godine, neposredno nakon što je DOS inačica našeg rješenja, pod nazivom Tendrix, osvojila nagradu na Drugom simpoziju građevinara i arhitekata Hrvatske, te su još s nama. Turbulentna ekonomska vremena su prouzročila da tvrtke zauzmu različite ekonomske pozicije, a neki od sudionika su zaposleni u drugim tvrtkama.
Zagrebačke ceste su dio Zagrebačkog Holdinga i glavna su komunalna tvrtka za održavanje cesta u Zagrebu. Sa voznim parkom od 620 strojeva i vozila i asfaltnom bazom kapaciteta 2.800 tona asfalta dnevno, već jedanaestu godinu predstavlja jednog od naših najvećih partnera.
Gradnja iz Osijeka je s nama od 1996 godine i upotrebljavaju naše rješenje za plaće jer im omogućuje kompletnu evidenciju troškova plaća po svim elementima po svakom gradilištu, bez obzira na koliko je gradilišta radnik radio.
Omega d.o.o. je proizvodna tvrtka koja je naš korisnik od 1996 godine i u rješenju imaju integrirane i dvije trgovine na različitim lokacijama.
Hering d.d. iz Širokog Brijega je s nama 12 godina. Koriste sustav carpio-T za izradu ponuda i analizu.
© 2017 Indicio d.o.o. Sva prava pridržana .